Resumen
Los directores y gerentes en los hospitales, se enfrentan todos los días a diversos retos en los que deben de tomar decisiones estratégicas y operativas. De la decisión que tomen, dependerá el resultado del área y finalmente, la subsistencia de la organización. Estas historias representan algunos de esos momentos y muestran algunos ejemplos de los beneficios que la disponibilidad de información de forma oportuna puede ayudar a la estructuras ejecutiva, gerencial y operativa en la toma de decisiones para ayudar a competir más efectivamente.
Ejemplo: Revisión de presupuesto en el Hospital
Información para la toma de decisiones en: Resultados Financieros, Presupuesto alineado a servicios de salud planeados
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Después de BIOCEC |
Ejemplo: Emergencia por fallas en equipo médico
Información para la toma de decisiones en: Gestión de operación, Niveles de servicio, trazabilidad de activos y de procesos
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| Antes de BIOCEC |
Después de BIOCEC |
Ejemplo: Seguimiento de servicio a áreas médicas
Información para la toma de decisiones en: Gestión de operación, Niveles de servicio, trazabilidad de activos y de procesos
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| Antes de BIOCEC |
Después de BIOCEC |
Ejemplo: Seguimiento de rendimiento del personal
Información para la toma de decisiones en: Gestión de operación, Niveles de servicio, trazabilidad de activos y de procesos
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| Antes de BIOCEC |
Después de BIOCEC |
Ejemplo: Revisión de resultados en una junta de accionistas anual
Información para la toma de decisiones en: Resultados Financieros, Presupuesto alineado a servicios de salud planeados
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| Antes de BIOCEC |
Después de BIOCEC |